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董事長金句系列解讀第4期:出手必出色,完成必完美!
發布人:admin 發布時間:2020-05-30 瀏覽次數:181次

【金句解讀】

 出手必出色,完成必完美。董事長在2020年年會上提出的殷殷期盼振奮人心。彰顯了一種“山到絕頂我為峰”的卓越追求,一種“不用揚鞭自奮蹄”的責任意識,一種“桃李不言,下自成蹊”的良好信譽。誠然,一個人干一件或幾件出色的事情并不難,難的是事事干得出色;一個人一項或幾項任務完成得完美并不難,難的是項項任務都完美無缺。實干是檢驗真理的唯一標準;是豐富閱歷的重要方式;是實現理想的必由之路。因此,全體鑫達人必須以腳踏實地的定力,以永不停滯的堅持,做鑫時代鑫發展的實干家。

 “出手必出色,完成必完美”,是作風正的內在要求。是對各部門和各干部作風的實際檢驗。每個鑫達家人都要以改革創新的精神,以堅韌不拔的意志,以“出手必出色,完成必完美”的“狠勁”,展示出良好的作風。

 “出手必出色,完成必完美”就要做到職責明晰、責隨職走。現在,有的工作“沙灘流水不到頭”,原因之一就是職責不明,職到責未到?!俺鍪直爻錾?,完成必完美”就必須定責任、定目標、定任務。對每項工作特別是創先爭優活動、綠色高質量發展、落實人才發展規劃等重點工作,要抓緊搞好任務分解,明確具體分工,逐項落實到單位、落實到人頭。掌握進度,總結經驗,跟蹤問效,解決落實過程中遇到的問題,確保每項工作都有人抓、有人管、能落實。

 “出手必出色,完成必完美”就要走出大樓、走進基層。坐在大樓里出不了好政策、好辦法。要真正貼近一線職工,不能滿足于“坐車轉轉、下車看看”;要真心誠意地傾聽一線職工的心里話,不能只聽想聽的、只看想看的、只去求證自己想的是對的;要真誠融入一線職工之中,接納一線職工意見,尊重基層創造,從實踐中尋找破解難題的有效辦法。

 “出手必出色,完成必完美”就要創先爭優、獎優罰劣。抓落實不可能輕輕松松,沒有昂揚向上、開拓進取、奮力拼搏的精神是不行的。要以深化創先爭優活動為契機,比學習、比工作、比奉獻,在干實事、抓落實上顯身手、見高低。要堅持獎罰分明,讓埋頭苦干、業績突出者受褒獎,讓庸懶無為、不求進取者“挨板子”,形成“出手必出色,完成必完美”、崇尚實干的鮮明導向。

 【知行啟悟】

 ★讓方法論變成領導干部抓落實的有力抓手

 “羊群走路靠頭羊?!币胱龅健俺鍪直爻錾?,完成必完美”,各級領導干部手中的權力,一定要成為為企業和員工謀利益的政治責任。一個領導干部,特別是一主體廠、一部門的干部,如果干了五年、十年,各項工作還是“濤聲依舊”,那就耽誤了這個部門的事業,辜負了老板和基層員工的期望。干出新起色,干出新氣象,關鍵要抓住用好干工作的方法論。思想上的“破冰”,才能帶動行動上的“突圍”。領導干部一定要對主體廠、本部室發展胸中有“賬”,要善于“彈鋼琴”,方方面面的問題都必須統籌好、協調好、把握好。要敢于“啃硬骨頭”,對各種“燙手山芋”“矛盾窩”以及具體工作中的各種棘手問題,既不要躲,也不要拖,而是分門別類、精準施策、依法處置、科學處置。要善于找準工作的切入點和突破口,找準問題矛盾所在,才能抓住改革發展的牛鼻子。

 會抓落實,同樣十分重要。任何一項工作,不是拍板定向就萬事大吉了,還要深入研究怎么把這些工作落實到位。從統一思想認識,到展開工作部署,從明確工作導向,到政策落地落實,是一個系統工程。把工作抓到底、抓到位,需要提出完整務實的工作規劃、完善的組織機制、正確的激勵導向,誰來干、干到什么程度、怎么考核獎懲,都要一清二楚、明明白白。對重點工作還要身體力行、親力親為,形成身先士卒、以上率下的好風氣。

 ★讓落到實處成為廣大員工抓落實的根本歸屬

 習總書記曾也多次強調 “如果不沉下心來抓落實,再好的目標,再好的藍圖,也只是鏡中花、水中月”。這就說明抓好落實是做好一切工作的關鍵環節,是各級各部門和廣大員工最基本的實踐活動。沒有落實,再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標也不會實現,再正確的政策也不會發揮其應有的作用。作為職能部室和生產單位,能不能把集團董事會的路線、方針、政策貫徹好、執行好,關鍵在落實。工作抓落實,就要“下真功、念真經、鼓實勁、辦實事”,不能輕描淡寫、走馬觀花,就是要穩扎穩打,抓住不放;不能虎頭蛇尾、三分鐘熱度,就是要勤勤懇懇、善始善終、“出手必出色,完成必完美”,不抓出成效來就決不撒手。在具體工作中,要建立健全“出手必出色,完成必完美”的工作責任制,把責任進行系統的分解,把工作分解到各個部門、具體到責任人、明確到崗位、落到實處,努力形成良好的責任落實制度,從而讓各項工作確實落到實處。

 當然,實干勢必艱辛,需要克服萬難。我們還有很多難題有待解決,還有很多痛點需要緩解,還有很多不足需要完善,還有很多觀念需要更新。從這個意義上說,“干”字不僅僅是單純的行動,更是從思想深處到身體力行的實踐。綠色高質量發展,智能制造深度融合,環保深度治理、提升員工福利待遇……太多的問題還得從實處考慮,從實處著手,從實處檢驗?;蛟S,這些問題在很多人看來都是前進道路上的“絆腳石”,但如果不干,就會變成吃人的“攔路虎”。

 什么是廣大員工關心的,什么就是需要重點關注的;廣大員工抱怨什么,大家就要撲下身子解決什么。所謂謀事要實,無外乎牢記“以企業和員工利益為中心”的發展思想。此處贏得了長久的掌聲,此處又何嘗不是最大情懷的體現、不是最好發展的動力所在?

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